Un changement de poste et le syndrome de l’imposteur vous harcèle. Un conflit avec votre supérieur hiérarchique ou un de vos collaborateurs et vous n’avez plus envie de vous lever le matin pour aller travailler. Vous êtes manager d’une équipe et vous souhaitez améliorer les relations que vous entretenez avec vos collaborateurs. Vous cherchez à changer de vie professionnelle mais vous ne savez pas quel métier vous correspond le mieux. Pour toutes ces raisons et bien d’autres encore, le coaching professionnel est adapté.

Par un questionnement subtil, le coach vous accompagne pour y voir clair et vous permettre de trouver vos propres solutions.

Les séances ont une durée d’une heure trente à deux heures et ont lieu toutes les trois semaines en général. Des expériences adaptées à vos objectifs vous sont proposées en inter-séances afin de pratiquer et d’engager un chemin de progression et d’évolution.

Pour les personnes en rupture professionnelle suite à une longue maladie, un burn out, un congé parental, et celles qui ont été aidants et ont décroché professionnellement,e nos praticiens vous accompagnent pour que vous puissez vous remettre en conditions physique et mentale dans le but d'un retour ou un maintien dans l'emploi..

Pour mieux vous orienter dans ce cadre, nous proposons deux dispositifs pris en charge par le Compte Personnel de Formation (CPF) :

- La Validation des Acquis de l'Expérience (V.A.E.) est une démarche permettant à un candidat de convertir son expérience professionnelle en une certification. Cette procédure est accessible à toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins un an d’expérience en rapport direct avec la certification visée. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

- Le Bilan de compétences pour organiser sa démarche d’orientation professionnelle et conduire les changements nécessaires pour mener à bien son projet.

Public visé : Demandeur d’emploi, tout collaborateur en poste désirant faire le point sur son évolution professionnelle ou en période de transition. 

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation : La formation alterne théorie et mises en situation : - 14 heures pour des tests, questionnaires, effectués par l’intervenant. Les entretiens se déroulent en 3 phases : Phase 1 préliminaire pour déterminer les objectifs, Phase 2 d’investigation, phase 3 de conclusion d’élaboration du projet. - 10 h de recherche personnelle. Evaluation : Travaux de recherche et synthèses réalisées par le stagiaire et restitution des documents de synthèse du consultant.